70 % des entreprises estiment que la formation est essentielle pour les aider à rester compétitives.
*selon étude Deloitte, 2022
Apprendre
Apprendre
Et apprendre
L’apprentissage est essentiel. Mais rappelle-toi ce n’est pas juste une question de diplômes. C’est aussi le partage de ce que nous savons avec d’autres.
Le partage de notre savoir est l’édification de ponts entre les générations, les cultures et les expertises, créant un réseau puissant d’apprentissage continu. Les diplômes et les certifications ne sont qu’une partie de l’équation. La vraie formation réside dans la transmission de l’expérience, des compétences et des valeurs qui ont façonné notre parcours.
La formation et le partage du savoir sont ce qui nous pousse vers l’avant, vers l’innovation, le progrès et la réussite.
Et apprendre
Les formations RH sont des investissements essentiels pour une entreprise et ce pour plusieurs raisons :
➡️ 1. Augmentation de la productivité :
Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs salariés constatent généralement une augmentation de la productivité. Par exemple, une étude réalisée par l’Association for Talent Development (ATD) a révélé que les entreprises qui investissent environ 1 500 € par employé en formation voient leur productivité augmenter de 24 % en moyenne.
➡️ 2. Réduction du taux de turn over:
La formation contribue à la rétention des employés. Selon une enquête de LinkedIn, 94 % des employés resteraient plus longtemps au sein d’une entreprise si elle investissait dans leur développement professionnel.
➡️ 3. Amélioration de la satisfaction des employés :
La formation offre aux employés l’opportunité de développer leurs compétences et de progresser dans leur carrière, ce qui peut considérablement améliorer leur satisfaction au travail. Des employés satisfaits sont plus susceptibles de rester dans l’entreprise et d’être plus engagés.
➡️ 4. Réduction des erreurs et des accidents :
Dans des secteurs tels que la santé, la sécurité ou la gestion des risques, la formation est cruciale pour minimiser les erreurs humaines et les accidents. Les coûts liés aux erreurs et aux accidents peuvent être significatifs.
➡️ 5. Conformité légale et réglementaire :
Les entreprises sont soumises à des normes strictes en matière de formation et de conformité réglementaire. Le non-respect de ces normes peut entraîner des amendes et des sanctions légales.
➡️ 6. Impact sur le chiffre d’affaires :
Des employés bien formés sont mieux à même de fournir un service de qualité aux clients, ce qui peut augmenter la satisfaction client et, par conséquent, le chiffre d’affaires de l’entreprise..
Hello,
moi c’est Anaïs !
Diplômée d’un master en management des RH, je me suis lancée dans la voie classique du salariat. J’ai eu la chance de travailler dans des structures variées comme CEA, ARTELIA, SNMSF, Schneider, ou encore le Groupe Adecco. Je cumule plus de 9 ans d’expérience en ressources humaines.
Depuis 4 ans, je suis consultante RH pour les TPE et je suis également formatrice RH pour les PME. J’ai eu l’immense chance d’intervenir auprès d’étudiants et d’entreprises de secteurs variés.
Je suis née pour transmettre, c’est ma zone de génie.
Ce que j’adore ? animer des formations ludiques, interactives avec des partages de pratiques et de la théorie.
Une formation 100% sur-mesure adaptée aux enjeux et problématiques de ton entreprise.
Voici quelques exemples de
formations personnalisées :
– « Mettre en place et réussir les entretiens annuels d’évaluation »
– « Mettre en place les entretiens professionnels »
– « Les nouvelles approches managériales au sein de l’équipe de demain »
– « Les fondamentaux des ressources humaines »
– « Apprendre à manager »
Ma méthodologie :
L’entretien préalable :
ce rendez-vous avec les RH et/ou la.le dirigeant.e est nécessaire afin de m’assurer de l’adéquation entre tes attentes et le contenu de laformation.
L’animation :
des cas pratiques et cohérents avec le contexte de l’entreprise, des temps d’échanges entre les participants, une analyse des situations vécues par les
participants, un support visuel et des outils adaptés et applicables immédiatement.
La création de la campagne :
(en option)
appui dans la communication interne, co-création des messages à destination des parties-prenantes.
Le suivi
régulier :
des points d’étapes sont organisés pour faciliter l’implémentation des informations.
✅ Les bénéfices des formations :
● Acquérir les compétences et les connaissances pour être plus compétent.e
● S’adapter au changement pour rester compétitif
● Améliorer la performance pour être plus efficace et productif.ve
● Stimuler l’innovation en apportant des améliorations et des solutions aux nouveaux enjeux RH
● Favoriser son épanouissement personnel et/ou l’épanouissement des équipes
● Motiver et engager ses collaborateurs
● Favoriser son employabilité et/ou l’employabilité des collaborateurs
Merci à eux :
Marion Michel
RH
« La formation « Mettre en place et réussir les entretiens annuels d’évaluation » auprès de nos managers s’est merveilleusement bien déroulée. Celle-ci a été dynamique et engageante. Les mises en situation pratiques pendant la formation ont été particulièrement bénéfiques, permettant à nos managers de développer leurs compétences de manière concrète et de prendre confiance en eux.
Ce qui a vraiment différencié cette formation, c’est l’approche d’Anaïs. Elle a su s’adapter à nos besoins spécifiques en matière de formation. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec Anaïs pour co-construire une trame adaptée à notre entreprise, en fixant des objectifs SMART pour chaque manager. De plus, Anaïs nous a fourni un outil pratique pour suivre et piloter la performance des équipes.
Les compétences acquises ont eu un impact positif sur l’ensemble de notre équipe. »
Jérémy
Manager
“Les contenus sont utiles pour les futurs EAD. La trame mise à disposition est bien réalisée et j’ai apprécié les échanges entre nous, c’était très enrichissant ! Nous allons aborder les entretiens annuels d’évaluation avec plus de sérénité. Cette formation a été enrichissante et nécessaire. »
Estelle Launay
Fondatrice d'EMprogress
« Merci Anaïs pour ton professionnalisme, ta capacité d’;adaptation (contexte Covid) et ta bonne humeur constante! Energie, pédagogie et compétence : le cocktail parfait. »
François
Manager
“Éclairante, intéressante, conviviale et très utile.”
Nohra
Future RRH
« J’ai dit à ma fille que vous étiez super comme formatrice ! Vous avez changé ma vie.»
Violaine
Animatrice Club Ecobiz Grenoble
« Dans le cadre de mes activités au sein de la CCI de Grenoble et notamment du réseau
Ecobiz, j’ai sollicité Anaïs pour animer une rencontre de managers RH sur le thème de la marque employeur et de l’expérience candidat. Elle a animé cet atelier avec une grande compétence ! à la fois en termes d’expertise sur le sujet que sur le format du workshop. Son dynamisme est communicatif et c’est un réel plaisir de travailler avec elle. Je recommande Anaïs sans aucune hésitation ! »