Attirer les candidats - Holi RH
  • 83% des embauches commencent par une recherche en ligne sur une entreprise

  • 88% des jeunes employés estiment qu’il est primordial d’être en phase avec la culture d’entreprise

  • 67% des candidats accepteraient un salaire moins élevé si l’entreprise a une bonne image en ligne

    Si tu dois recruter, tu dois commencer par être attractif.ve ! Il ne s’agit pas simplement de te manifester sur les réseaux sociaux dès lors que tu lances un recrutement. La réussite de ce dernier se fera en partie grâce à ta capacité à maîtriser ta réputation et les informations communiquées en externe. 

    Difficile donc de donner envie aux candidats si tu es aussi transparent.e que Casper !

    Attirer_des_candidats_HoliRH

    Malgré tous tes efforts, tu te retrouves face à cette situation :

    • Je veux recruter des candidats qui partagent les mêmes valeurs que moi 
    • Mes collaborateurs sont motivés, j’aimerai capitaliser dessus
    • J’aimerais améliorer ma e-réputation, que dois-je faire ?
    • Mon site n’est pas moderne, il ne reflète pas suffisamment la culture de l’entreprise
    • Mon offre d’emploi n’a pas assez de visibilité sur les réseaux sociaux et sur les jobboards
    • Je n’ai jamais formalisé les valeurs de l’entreprise
    • Je ne sais pas comment engager mes collaborateurs

    Je t’accompagne étape par étape
    pour déployer une vraie stratégie d’attractivité.

     Je t’apporte une méthodologie et des outils pour gagner en sérénité.

    À quelle étape tu te situes ?

    Étape 1 : Construire les fondations d’une entreprise attractive

    Déroulé :

      • État des lieux (1h) en rdv individuel
      • Atelier collaboratif (2h30) pour définir les valeurs de l’entreprise à travers 3 exercices ludiques et fédérateurs.
      • Création d’un livret « Valeurs de l’entreprise » pour retranscrire la journée, les valeurs évoquées et les axes à valoriser. 
      • Entretien individuel final

    Bénéfices :

      • Un positionnement plus aligné retranscrit dans ta communication interne et externe
      • Une implication et une valorisation de tes collaborateurs dans un projet commun
      • Une attractivité performée pour attirer des candidats qui te ressemblent
      • Un gain financier de 30 000€ (coût d’un mauvais recrutement) 
      • Une rapidité dans le recrutement (1 mois) 
      • La valorisation de tes pratiques internes

    Prix : à partir de 800€ HT

    Étape 2 : Impliquer mes collaborateurs pour être attractif.ve

    Déroulé :

      • État des lieux (1h) en rdv individuel
      • Atelier collaboratif (2H) pour valoriser la position des salariés et définir le rôle des ambassadeurs 
      • Formation Linkedin (4 sessions x 1h) pour activer le programme ambassadeur

    Bénéfices :

      • Des solutions concrètes à mettre en place rapidement
      • Un document officiel qui te protège légalement en cas de conflit
      • La fidélisation de tes collaborateurs grâce à un atelier collaboratif
      • Une amélioration du parcours collaborateur grâce à l’utilisation d’une méthode encadrée

    Prix : 3 000€ HT

    Étape 3 : Booster mon attractivité en ligne

    Déroulé :

      • Etat des lieux (1h) en rdv individuel 
      • Audit de ton site internet 
      • Présentation d’une maquette créative avec des contenus adaptés à tes objectifs de recrutement et de visibilité. 
      • Réalisation de contenus attractifs (vidéos, portraits de collaborateurs, …)

    Bénéfices :

      • Des solutions créatives apportées par Sophie, une experte de la communication 
      • L’humanisation de tes contenus pour attirer ta cible de candidats
      • La création et la mise en place d’un parcours candidat soigné 
      • Une méthodologie efficace pour améliorer sa visibilité et se démarquer de ses concurrents employeurs.

    Prix : à partir de 1 500€ HT

    Anaïs Beaucourt Holi RH

    Anaïs

    Après Bac+5 en Management des Ressources Humaines et 6 ans d’expériences dans des structures de tailles et de secteurs différents telles que le CEA, Artelia, SNMSF, Schneider, Le Groupe Adecco, Neojobs ou encore Winoa, je décide de sauter le pas.

    Selon, Nelson Mandela, “Après avoir gravi une haute colline, tout ce qu’on découvre c’est qu’il y en a encore beaucoup d’autres à gravir.” Alors en septembre 2019, j’ai pris son sac à dos et j’ai entamé la belle et longue ascension qu’est l’entrepreneuriat.

    Aujourd’hui, je suis fière d’accompagner des dirigeant.e.s passionné.e.s et engagé.e.s dans leurs problématiques RH

    J’ai eu la chance de suivre l’évolution d’une trentaine de dirigeant.e.s, de les rassurer et de les conseiller sur des sujets RH captivants. 

    ✅ Cet accompagnement est fait pour toi si :

    • Tu souhaites une solution personnalisée pour débloquer rapidement un ou plusieurs sujets RH
    • Tu as besoin d’un coup de pouce pour structurer tes ressources humaines
    • Tu as envie d’explorer les nombreuses pistes que je vais t’apporter 
    • Tu as du mal à comprendre quels sont les principaux chantiers à mener

    ❌ Cet accompagnement n’est pas fait pour toi si :

    • Tu ne souhaites pas t’investir dans un accompagnement personnalisé
    • Ton site internet est moderne, intuitif et claire 
    • Ton taux de turn over est élevé

    Merci à eux :


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    tes ressources humaines.

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