
Holi RH, des outils RH simples,
pensés pour les structures où tout repose sur l’opérationnel
Anaïs
BEAUCOURT
+10 ans d’expérience RH dans des environnements techniques et exigeants
J’ai accompagné des entreprises et des collectivités sur des sujets aussi concrets que sensibles :
→ Gestion de crises sociales, accompagnement de collaborateurs en grande difficulté (accident, suicide, addiction, burn-out),
→ Prévention des conflits collectifs,
→ Sécurisation juridique des pratiques RH
→ Mise en place de projets structurants (recrutement, entretiens, dialogue social, formation).
Je conseille et forme les acteurs de l’industrie et du secteur public avec des outils concrets, des méthodes adaptées et une posture engagée.
J’apporte des solutions RH pragmatiques et des formations certifiées Qualiopi, pensées pour les environnements exigeants où la technique, le collectif et la performance doivent avancer ensemble.
Mon approche : du conseil RH opérationnel, des outils immédiatement actionnables et une pédagogie ludique pour faire grandir les managers et leurs équipes.
Vous aider à reprendre la main sur vos RH, avec des solutions adaptées à votre réalité de terrain, pour que vos équipes soient une force, pas une charge.
Les services de Holi RH
Mes engagements & ma démarche
Avec Holi RH, je ne vends pas solution miracle !
Je vous accompagne dans la durée avec du concret, de l’écoute et du bon sens.
– Je vous aide à traverser les vraies galères RH : un recrutement raté, un départ surprise, des tensions dans l’équipe… Je ne vous promets pas que ce sera facile mais je vous montre comment rebondir.
– Je vous apporte mon regard extérieur, sans jugement. Ensemble, on observe ce qui bloque, ce qui fonctionne, et on avance à votre rythme. Vous gagnez en clarté et en confiance.
– Je vous transmets des outils simples et activables, pas du blabla. Mon accompagnement vous donne de l’autonomie, pas de la dépendance.
– Je m’engage à vos côtés comme un co-pilote RH, pas comme une consultante qui vient faire un audit et repart. Je suis là à vos côtés même après la prestation.
– J’interviens dans des environnements techniques ou réglementés : PME industrielles, études notariales, collectivités — pour y apporter des pratiques RH actuelles, sans casser la culture existante.
💛 Mon approche : moderniser sans brutaliser, simplifier sans infantiliser, structurer sans transformer ce qui fonctionne déjà.
Et parce que je crois que la gestion des RH doit. être accessible à toutes les structures, je consacre 14H chaque mois au bénévolat, et chaque mission Holi RH inclut une contribution solidaire d’un montant de 50€ HT pour financer à la fin de l’année un accompagnement gratuit à une association.
Quelques références :
Vous méritez mieux que des conseils tout droit sortis de CHATGPT
Je vous apporte une méthodologie et des outils pour gérer plus sereinement vos ressources humaines
Ce que vous devez savoir sur moi :
- +10 ans d’expérience en RH : CEA, Schneider, Artelia, Le Groupe Adecco, etc.
- J’ai déjà couru un semi-marathon
- Je rédige des articles dans la presse spécialisée
- Chaque année, je cours pour 2 associations : L’enfant bleu et la ligue contre le cancer
- En 2022, je suis devenue référente d’un groupe de 19 cheffes d’entreprise
- J’ai co-crée et je co-anime un collectif de 24 cheffes d’entreprise
- 100% de mes clients me recommanderaient à leur entourage (résultat issu de mon enquête satisfaction)
- +900 élèves / managers / RH formés en 5 ans
- Je consacre 10% de mon temps de travail, soit 14h par mois à des associations
- J’ai mis en place une contribution solidaire auprès de mes clients – 50€ HT : ces fonds permettent d’offrir un accompagnement gratuit à une structure qui n’a pas les moyens financiers
- En 2025, j’ai animé une conférence sur « oser sortir des cases » devant 100 personnes
- Mes valeurs : Impact, engagement et proximité !

✅ Ce que je fais
→ Je vous accompagne dans vos réflexions RH.
→ Je vous épaule dans la structuration RH
→ Je vous aide à prendre confiance en vos capacités de manager
→ Je vous guide dans vos choix et décisions
❌ Ce que je ne fais pas
→ Je ne suis pas RH externalisée
→ Je ne fais pas A votre PLACE mais plutôt AVEC vous
→ Je ne vais pas à l’encontre de mes valeurs