Anaïs
BEAUCOURT
En 2024, les TPE et les PME représentent en France 99,9 % des entreprises. Ainsi, elles incarnent l’agilité, la prise de risque, l’humain. Elles font l’économie réelle !
Mais elles sont aussi souvent seules face à des enjeux RH complexes : recruter, structurer, fidéliser, manager, attirer, …
Je suis issue d’une famille de restaurateurs-hôteliers.
Très tôt, j’ai vu ce que c’était de gérer une entreprise “de l’intérieur” :
▶ Recruter une équipe, satisfaire les clients, optimiser les coûts,
▶ Travailler les soirs, les week-ends, avec le stress quotidien
▶ Mais aussi croire en une vision, en un projet, et s’y donner à 100 %.
Ce quotidien-là, je le connais intimement !
Un Bac+5 en Management des Ressources Humaines et plus de 10 ans d’expérience terrain m’ont permis de mieux comprendre les enjeux humains et organisationnels mais surtout de voir ce qui fonctionne… et les dysfonctionnents.
C’est ce qui m’a poussée à créer HOLI RH, un cabinet de conseil pensé pour les dirigeant.e.s de TPE et PME.
Celles et ceux qui veulent structurer leurs RH sans complexité, sans jargon, sans bullshit mais avec du sens, de l’impact et des outils concrets à mettre en œuvre dès demain.
Aujourd’hui, HOLI RH, c’est aussi un organisme de formation certifié QUALIOPI, avec des formations RH 100% personnalisables, pensées pour répondre aux vraies problématiques du terrain.
Holi RH, un clin d’oeil à mes origines
Vous aider à reprendre la main sur vos RH, avec des solutions adaptées à votre réalité de terrain, pour que vos équipes soient une force, pas une charge.
HOLI RH,
en quelques mots
La Holi est une fête des couleurs célébrée en Inde. C’est la célébration des actions positives. Elle annonce les nouvelles récoltes et le renouveau. C’est une fête joyeuse qui favorise le partage et la proximité.
Ce festival de couleurs possède un réel esprit fédérateur. C’est également le moment où toutes les castes, les genres et âges sont mélangés.
Avec Holi RH, je ne vends pas solution miracle !
– 𝐉𝐞 𝐯𝐞𝐧𝐝𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞, 𝐝𝐞𝐬 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐫𝐞́𝐟𝐥𝐞𝐱𝐢𝐨𝐧
Tu rencontreras des difficultés c’est certain ! Un recrutement échoué, un départ inattendu, des collaborateurs mécontents, des abus, des remises en question MAIS tu sauras comment réagir et rebondir.
– 𝐉𝐞 𝐯𝐞𝐧𝐝𝐬 𝐦𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐦𝐨𝐧 𝐞𝐱𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞
J’observe ton fonctionnement, j’identifie tes croyances limitantes et aidantes, j’analyse ta façon de gérer tes ressources humaines.
Je comprends tes problématiques RH et tes forces. Mon accompagnement et mes conseils sont adaptés à tes difficultés terrain.
– 𝐉𝐞 𝐯𝐞𝐧𝐝𝐬 𝐮𝐧 𝐬𝐨𝐮𝐭𝐢𝐞𝐧
Je t’aide à atteindre tes objectifs professionnels et avoir l’impact que tu souhaites. Je ne juge pas mais j’essaie, au contraire, de comprendre le « pourquoi ». Je t’encourage à tester et à renouveler.
– 𝐉𝐞 𝐯𝐞𝐧𝐝𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧
J’ai envie que tu saches quel chemin, quelle orientation et quelles décisions prendre sans être perdu.e.
Tu mérites mieux que des conseils tout droit sortis de CHATGPT
Je t’apporte une méthodologie et des outils pour gérer plus sereinement tes ressources humaines
Ce que tu dois savoir sur moi :
▶ +10 ans d’expérience en RH : CEA, Schneider, Artelia, Le Groupe Adecco, etc.
▶ J’ai déjà couru un semi-marathon
▶ En 2022, je suis devenue référente d’un groupe de 19 cheffes d’entreprise
▶ J’ai co-créé et je co-anime un collectif de 24 cheffes d’entreprise
▶ 100% de mes clients me recommanderaient à leur entourage (résultat issu de mon enquête satisfaction)
▶ +700 élèves/managers/RH formés en 5 ans
▶ Je consacre 10% de mon temps de travail, soit 14h par mois à des associations
▶ Je déteste les choux de Bruxelles… en même temps, qui aime ce légume !
▶ Mes valeurs : Impact, engagement et proximité
✅ Ce que je fais
→ Je t’accompagne dans tes réflexions RH
→ Je t’épaule dans ta structuration RH
→ Je t’aide à prendre confiance en tes capacités de manager
→ Je te guide dans tes choix et décisions
❌ Ce que je ne fais pas
→ Je ne suis pas RH externalisée
→ Je ne fais pas A TA PLACE mais plutôt AVEC toi
→ Je ne vais pas à l’encontre de mes valeurs
→ Je ne contribue pas à ta stratégie de social washing