Atelier : Management intergénérationnel : et si on dépassait les clichés ?

Holi RH a animé un atelier interactif pour les membres du Club Rovaltain, centré sur des pratiques managériales opérationnelles pour mieux travailler avec des équipes multigénérationnelles.

Atelier management intergénérationnel animé par Holi RH pour le Club Rovaltain

À propos de l'atelier

Un atelier concret pour des actions immédiatement applicables
Dans un monde du travail où coexistent plusieurs générations, les différences de repères peuvent parfois créer des tensions ou de l’incompréhension.

Jeunes contre seniors ?
Valeurs incompatibles ?
Guerre des âges annoncée ?

Sur le terrain, la réalité est bien plus nuancée :
• Les aspirations professionnelles ne se résument pas à une question d’âge
• La quête de sens traverse l’ensemble des parcours
• La reconnaissance est un besoin universel
• Des règles claires sécurisent toutes les générations

L’objectif n’est pas de « gérer des générations » mais de donner aux managers des leviers concrets pour faire évoluer leurs pratiques quotidiennes.

La ludopédagogie en management

Points clés de l'atelier

Déconstruire en jouant

 

Un Kahoot interactif pour déconstruire les idées reçues sur les générations, poser des repères communs et engager le groupe dès le départ.
Les questions s’appuient notamment sur des données issues d’études récentes (Youth Forever) pour objectiver les échanges.

Echanges et prise de recul

À partir de sondages et chiffres clés, les participants confrontent leurs perceptions à la réalité du terrain.
Ces temps d’échange permettent de :

  • questionner les préjugés,

  • nuancer les discours simplificateurs,

  • repositionner l’intergénérationnel comme un sujet de pratiques managériales.

Session de travail opérationnelle

À partir de situations managériales concrètes, les participants identifient un irritant réel et construisent, en sous-groupes, un plan d’action simple et directement applicable dans leur contexte :

  • clarification de règles,

  • ajustement de rituels,

  • posture managériale,

  • leviers de reconnaissance.

Chaque participant repart avec des actions testables à court terme, transposables dans son équipe

Ce que disent nos participants

Page du club Rovaltain

Bravo à Anaïs Beaucourt d’Holi RH de nous avoir permis d’explorer cette réalité au travers un quiz ludique et d’un travail collectif sur cas concret, à l’occasion du dernier atelier RH du Le Club Rovaltain.

Un grand merci à l’ensemble des participants pour la qualité des échanges et l’énergie collective qui ont fait de cet atelier un vrai temps fort.

Landy DEBARD

Merci, c’était un plaisir de vous recevoir pour notre atelier RH. Votre intervention était top ! J’ai eu des retours très positifs, merci beaucoup ! 🙂

Denis VATIN

Merci encore pour ton intervention, ton énergie et ta joie communicative. Merci également pour les documents supplémentaires. C’est TOP ! 👍

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