Savais-tu que 51% des TPE et PME sont confrontées à des difficultés de recrutement
avec à la clé des prévisions de croissance revues à la baisse ?
Je ne t’apprends rien puisque tu vis toi-même cette situation !
Tes recrutements riment étrangement avec improvisation, pour ne pas dire bidouille…
Ce n’est pas une fatalité, il te manque juste la bonne méthode pour que
tes recrutements riment avec succès et sérénité.
J'ai la solution pour toi :
La boîte à outils
du recruteur
La première formation en ligne dans laquelle tu auras accès à :
- Toutes les étapes et meilleurs outils
- Pour recruter la bonne personne
- Efficacement et en toute autonomie
Une formation unique en son genre destinée aux chef.fes d’entreprise qui veulent
⚡️ Prendre en main leur recrutement
⚡️ Gagner du temps et de l’énergie,
pour se concentrer sur le développement de leur activité.
Aujourd’hui, ton processus de recrutement ressemble plutôt à ça :
❌ Une fiche de poste griffonnée sur un bout de table ;
❌ Une charge de travail de plus en plus importante ;
❌ Voire le néant…
Tu as trop peur de te lancer dans un recrutement et de te planter !
Le résultat ?
=
🤯 Beaucoup de remises en question et pas de réponse en vue : Comment être certain(e) de recruter la bonne personne ? Mais, ça va être compliqué de manager ? Et si ma nouvelle recrue me plante au bout de deux jours ?
🤯 La sensation désagréable d’échouer et de faire du surplace : J’ai des projets plein la tête, mais j’ai besoin de renfort ! Je ne sais pas quoi faire alors je remets ça à plus tard. Mais, jusqu’à quand ?
🤯 Du travail à n’en plus finir : Cette boîte, c’est mon bébé ! Cette croissance, j’en rêvais ! Mais, je n’arrive plus à voir le bout de cette journée de travail ! En perspective, fatigue et burn-out !
🤯 L’adrénaline des débuts qui laisse place à la démotivation et à l’épuisement : Cette boîte que je porte à bout de bras depuis des mois… Mais, mes épaules sont bien frêles pour tout porter seul(e) !
Tout cela n’est pas une fatalité… Bien au contraire !
Une entreprise en croissance est une excellente nouvelle ! C’est le signe que les affaires vont bien et qu’il est temps de passer au prochain niveau !
Cette situation est le lot de nombre d’entrepreneur(e)s.
Tu es dans une période transitoire. Il te manque simplement les bons outils pour passer cette zone de turbulence sans encombre !
Pour poursuivre la croissance de ton entreprise, il faut t’entourer d’un ou plusieurs collaborateurs(rices) qui te ressemblent.
Mais, avant ça, il te faudra laisser de côté :
😱 Les stratégies de recrutement hasardeuses ! Il ne suffit pas de poster une offre d’emploi sur LinkedIn pour croire que le(a) candidat(e) idéal(e) va toquer à ta porte 😉
😱Les templates d’offres d’emploi qui ne correspondent pas à ton activité… Mais que tu utilises tout de même, car on t’a dit que c’était comme ça qu’il fallait faire !
😱 Les choix de recrutement faits par défaut alors que les concurrent(e)s ont l’air de réussir haut la main. Exit les recrutements en alternance ou en intérim alors que tu as besoin d’une personne en CDI !
En désespoir de cause, te voilà à imaginer déléguer le recrutement à un recruteur indépendant où à un cabinet de recrutement.
Sauf que ce n’est pas ce dont tu avais envie…
Faire appel à un spécialiste du recrutement, ce n’est qu’une solution ponctuelle à un problème récurrent.
Un pro du recrutement,
c’est aussi :
✋ Des coûts élevés et parfois difficiles à supporter pour une structure en croissance comme la tienne ;
✋ Un manque d’autonomie qui peut être contraignant pour toi qui a l’habitude de tout gérer ;
✋ Un manque de visibilité qui génère beaucoup de stress et t’empêche de te concentrer sur l’essentiel !
La boîte à outils du recruteur,
c’est la solution parfaite si :
👋 Tu es dirigeant(e) d’une entreprise en croissance
👋 Tu ne veux pas prendre le risque de te planter lors de tes recrutements
👋Tu veux t’entourer de collaborateurs(rices) qui te ressemblent et s’investissent vraiment dans les projets de ton entreprise.
Un recrutement est une étape,
pas une épreuve difficile à surmonter !
Voici tout ce dont tu as besoin pour réussir tes recrutements
✅ Une méthodologie claire
Il n’y a pas d’un côté ceux qui marchent sur l’eau et les autres. La réalité, c’est plutôt des entreprises, même de petite taille, qui ont la bonne méthode pour recruter les meilleurs talents.
🎉 Bonne nouvelle ! Je t’enseigne tout ça dans la boîte à outils du recruteur.
✅ Savoir précisément quels sont tes atouts
Pour attirer les meilleurs, il faut savoir ce qui nous rend attractif. Inutile de figurer dans un de ces palmarès des entreprises où il fait bon travailler, ton entreprise a bien plus de ressources que tu ne l’imagines.
🎉 Bonne nouvelle ! On fait le point sur tout ce qui peut rendre ton entreprise magnétique et comment mettre cela en valeur.
✅ Savoir précisément quel(le) candidat(e) a sa place dans ton entreprise
Se connaître, c’est le meilleur moyen de dire au revoir à la recrue qu’on ne veut pas voir.
🎉 Bonne nouvelle ! On bosse ensemble sur les piliers de ta culture d’entreprise.
On est d’accord, pour développer encore plus ton entreprise, tu ne dois rien laisser au hasard, et encore moins le recrutement de celles et ceux qui vont mener la barque avec toi !
La solution ? Professionnalise ton recrutement !
Sans devenir un professionnel du recrutement.
Tu as besoin de t’approprier les bonnes méthodes de recrutement pour
🎈gagner en autonomie,
🎈mener tes recrutements en confiance, sans avoir peur de te prendre les pieds dans le tapis !
Je connais le milieu du recrutement comme ma poche.
Je connais précisément le fonctionnement des agences.
Leur mot d’ordre est simple : facturer le plus possible. 🤦♀️
Pour la personnalisation et le travail main dans la main, on repassera !
Un rapide coup d’œil sur Malt te permettra aussi de voir que le tarif journalier d’un recruteur freelance s’établit aux environs de 500€ par jour.
Un recrutement, c’est minimum 10 jours de travail.
Pour un seul recrutement, il faudra donc compter au minimum 5000€.
Gloups, une facture un peu salée quand on n’est en plus, pas certain d’avoir le(a) bon(ne) candidat(e) , ni même un(e) candidat(e) tout court !
Je suis une consultante RH qui place l’humain au cœur de sa démarche. C’est cette démarche innovante que j’insuffle dans mon entreprise au quotidien.
Je sais, moi aussi, l’énergie, le temps et parfois les sacrifices qu’il faut consentir quand on est à son compte. J’accompagne mes clients vers la route du succès en faisant des RH un vrai levier de développement de leur activité.
Je t’en dis plus sur moi 👇
Hello,
moi c’est Anaïs !
Diplômée d’un master en management des RH, je me suis lancée dans la voie classique du salariat. J’ai eu la chance de bosser dans des structures variées comme CEA, ARTELIA, SNMSF, Schneider, ou encore le Groupe Adecco.
Pourtant, je sentais qu’il y avait plus à découvrir et que de la gestion des ressources humaines, certains n’avaient retenu que le mot gestion. Alors, j’ai refermé le chapitre du salariat pour me lancer pleinement dans l’entrepreneuriat.
Désormais, je suis consultante RH et j’accompagne les dirigeant(e)s d’entreprises innovantes et ambitieuses. Je dépoussière les RH en apportant des outils concrets pour rendre la gestion de l’humain plus sereine et constructive.
La boîte à outils du recruteur, c’est :
une formation en ligne complète pour maîtriser ton processus de recrutement de A à Z
✅ pour te libérer du temps,
✅ gagner en efficacité
✅ et faire en sorte que tes recrutements soient de véritables leviers de croissance et de performance.
6 axes de travail facilement actionnables pour réussir tous tes recrutements, sans rien laisser au hasard.
🔨 Axe 1 :
Définir ses valeurs
seul.e ou grâce
au collectif
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Les valeurs sont le ciment d’une entreprise. En ayant pris le soin de les identifier, tu donneras immédiatement la bonne impulsion à ta recherche de candidat(e). Tu sais précisément ce qui compte pour toi et ne fais plus fausse route.
🔨 Axe 2 :
Construire
une fiche
de poste
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La fiche de poste est un concept souvent abstrait. Or, elle est indispensable pour savoir ce qu’on attend vraiment de notre nouvelle recrue. Je te livre le process clé en main pour définir la fiche de poste parfaite en distinguant ce qui est primordial, ce qui l’est moins et ce qui peut vraiment faire la différence parmi tous les candidat(e)s.
🔨 Axe 3 :
Travailler son
candidat persona ou le(a)
candidat(e) idéal(e)l
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À trop rêver, on en perd la réalité ? Pas du tout ! Ce que je te propose ici, c’est de définir ensemble quel(le) serait le(a) candidat(e) idéal(e) pour toi. Laisse libre cours à ton imagination ! Ainsi, en définissant les contours de ce(tte) candidat(e) idéal(e), tu fais le premier pas pour t’en approcher et pourquoi pas, le recruter !
🔨 Axe 4 :
Formuler
sa promesse
employeur
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Tu penses ne rien avoir de plus à proposer que les autres entreprises ? Détrompes-toi ! Étape après étape, nous allons sonder ton entreprise pour cerner tout ce qui te rend unique et attractive ! A toi, les meilleurs profils 😉
🔨 Axe 5 :
Rédiger une
offre d’emploi
attractive
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Te voilà arrivé(e) au moment fatidique de la rédaction de l’offre d’emploi… Sueurs froides, stress, mains moites… Pas du tout ! Tu as défini en amont tous les éléments te permettant de rédiger une offre d’emploi attractive et qui te ressemble. Je t’aide simplement à tout imbriquer ensemble pour passer cette étape sans encombre !
🔨 Axe 6 :
Les repères opérationnels
d’un bon processus
de recrutement
_____________
Maintenant, passons au concret… Effectivement, il ne suffit pas de poster une super offre d’emploi pour réussir son recrutement. Je te donne accès à toutes les ressources utiles pour cartonner : des messages-types pré-rédigés, les canaux de communication à utiliser, les questions essentielles à poser entretien de recrutement, un process de recrutement, etc.
3 piliers stratégiques :
🏠
Une formation accessible 24H/24 directement depuis ton mobile ou ton PC
🏠
Des documents de travail disponibles à chaque étape du parcours de recrutement
🏠
Une méthodologie duplicable à l’infini pour réussir tous tes recrutements.
Un programme ultra-complet
qui est fait pour toi si :
- Tu en as assez de laisser aux mains du hasard la réussite de tes recrutements ;
- Tu as envie de gagner du temps sur ton processus de recrutements en agissant pas à pas vers la réussite ;
- Tu veux disposer d’un process clé en main pour ne plus avoir peur de lancer n’importe quel recrutement afin d’accompagner sereinement la croissance de ton entreprise.
Ils ont eu la chance d’accéder en avant-première à la boîte à outils du recruteur, voici ce qu’ils en ont pensés:
Charlotte CASASSA
Responsable Ressources Humaines
Une belle surprise !
Étant dans le domaine des ressources humaines depuis plusieurs années, cette formation a néanmoins été très utile. Elle m’a permis de redécouvrir ce qu’implique et ce qu’apporte « une vraie marque employeur » !
C’est avec plaisir et de façon ludique que j’ai pu me créer une belle boîte à outils (dont je me sers et me servirais!) donc je suis certaine qu’il s’agit d’un outil précieux pour les chefs d’entreprise qui veulent gérer humainement leurs ressources !
Théo Vandemeulebroucke
CEO
« J’ai eu l’occasion de suivre la formation proposée dans « La boite à outils du recruteur » et j’ai trouvé cela à la fois intéressant et très complet. Les sujets sont d’actualité et ils sont couverts sous un angle moderne avec des vidéos, une bande son et des outils à télécharger. La formation étant assez dense, je conseille de la suivre en découpé sur plusieurs jours. Pour cela, la boîte à outils est très bien faite car elle permet d’enregistrer sa progression et de reprendre là où on en était.
J’ai beaucoup apprécié suivre cette formation (ce qui admettons le, n’arrive pas tous les jours !) et j’ai hâte de voir les suivantes ! »
Tu as encore quelques questions ?
1. En combien de temps peut-on espérer réussir son recrutement ?
De nombreux paramètres jouent sur la réussite d’un recrutement. Cependant, la boîte à outils du recruteur est très axée sur l’aspect opérationnel. Tu peux donc tout à fait miser sur un recrutement bouclé haut la main en seulement 15 jours !
2. Est-ce que les places sont limitées ?
Non, le format en ligne de la boîte à outils du recruteur permet d’accueillir le plus grand nombre. En somme, une offre complète pour que plus aucune entreprise n’affirme que le recrutement, c’est compliqué 😉
3. Peut-on échelonner le paiement ?
Le tarif de la boîte à outils du recruteur est très attractif. C’est pourquoi, il n’a pas été prévu un échelonnement du paiement.
4. Pendant combien de temps aurais-je accès à la formation ?
L’accès à la boîte à outils du recruteur est d’un an à compter de la date d’inscription.
5. Aurais-je accès à tous les modules dès mon inscription ?
Oui, les modules sont débloqués entièrement dès l’inscription.
6. Serais-je accompagnée(e) par Anaïs ?
Pour toute inscription, tu accèdes à la version autonome de la boîte à outils du recruteur. Cependant, à compter du mois de Mars 2023, il sera possible de souscrire à une version hybride avec la formule autonome + accompagnement.
Si tu ne peux pas attendre le mois de mars 2023, je te recommande de souscrire à la formule autonome puis de réserver si tu en ressens le besoin, des séances d’accompagnement en mars 2023.
7. Si je ne suis pas satisfait(e), pourrais-je demander un remboursement ?
S’agissant d’un produit digital, la loi n’oblige pas à proposer une garantie satisfait ou remboursé. Cependant, si pour une raison ou une autre, la formation ne te convenait pas, je reste disponible pour échanger afin que nous trouvions la meilleure solution.
C’est top, n’est-ce pas !?
Au fait, combien ça coûte tout ça ?
Je t’explique tout juste ici 👇
La boîte à outils du recruteur, c’est :
1️⃣ 6 axes de travail avec des actions simples à poser
Parfait pour les entrepreneur(e)s débordé(e)s qui veulent s’entourer des meilleures recrues
2️⃣ Une vraie méthodologie de travail pour obtenir de vrais résultats
Pas de templates ou de documents inutiles. Uniquement des vidéos courtes, des templates faciles à utiliser et une méthode de travail réplicables à l’infini afin que le recrutement ne soit plus jamais synonyme de prise de tête.
3️⃣ L’accès immédiat à l’intégralité du contenu de la formation
Bien plus qu’une formation, la boîte à outils du recruteur c’est le bon équipement pour faire décoller son activité. Une fois qu’on la commence, tout s’éclaircit. On a alors qu’une envie, recruter et s’entourer des meilleurs pour donner vie à nos rêves !
La valeur réelle ?
environ 5 000€ pour un
seul recrutement !
Le tarif inédit que
je te propose ?
>>>> 850 € pour gérer
son recrutement
de manière :
🌈 Autonome
🌈 Sereine
Mais surtout,
gérer TOUS
tes recrutements :
🌈 En accord avec la vision à long terme du développement de ton activité
🌈 Sans limite de nouvelle recrue !
En une phrase, la boîte à outils du recruteur, c’est un véritable coffre-fort dans lequel je te livre tous mes meilleurs conseils et méthodes pour recruter efficacement et durablement, n’importe quel profil !
Tu es encore là ? Bravo !
Tu ne t’es pas encore inscrit(e) ? Tu as donc encore des questions à me poser.
Écris-moi je t’ apporte une réponse personnalisée sous 24h à 48h.